Projektmanagement

Wir managen Ihr Projekt. Die Bandbreite der möglichen Unterstützung durch Experten der SHPG ist so groß wie die Unterschiedlichkeit der Projekte in Ihrem Unternehmen.

So flexibel wie möglich, so straff wie nötig. Wenn Ihnen präzises Projektmanagement genauso am Herzen liegt wie uns, Ihnen aber die notwendigen qualifizierten Ressourcen zur erfolgreichen Umsetzung eines Projektes fehlen, dann holen Sie sich einen unserer SHPG Experten zu sich an Board. Wir planen, koordinieren und überwachen Ihr Projekt – so können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

Ihr Projekt wird von zertifizierten SHPG-Projektmanagern betreut, die vergleichbare Projekte schon erfolgreich gestemmt haben. Nicht learning by doing. Expertise gepaart mit Methoden-Know how und Begeisterungsfähigkeit für Ihre Anliegen – vom ersten bis zum letzten Moment eines Projektes.

Programm-Management und Controlling

Für große und spitalübergreifende Projekte oder Programme ist es sinnvoll, von Anfang an einen externen Experten als Programm-Manager oder unabhängigen Controller mit einzubeziehen. Leider geschieht dies leider oft erst dann, wenn das Projekt oder Programm in eine Schieflage geraten ist und kurz vor dem Aus steht.

Das rechtzeitige Aufzeigen der Risiken und eine Abstimmung der Planung mit allen Beteiligten sind nur zwei kleine Bausteine des SHPG Projekt- und Programm-Management-Ansatzes.

Zusammen mit Ihrem internen Team stellen wir sicher, dass Ihre Investitionen und Ressourcen in Projekten zielführend eingesetzt werden, die gemachten Versprechungen bzgl. der durch das Projekt zu erzielenden Verbesserungen gehalten werden und notwendige Innovationen Ihrem Unternehmen rechtzeitig zur Verfügung stehen.

Interimsmanagement oder Management auf Zeit

Häufig ist der Anlass für ein Interimsmanagement eine akute Krise, ein Personalwechsel oder die finanzielle Schräglage des Spitals. Die sich hieraus ergebenden Herausforderungen können dabei je nach Situation sehr unterschiedlich sein. Unsere Experten der SHPG können Ihr Unternehmen hier in fast allen operativen Rollen- und Aufgabenbereichen unterstützen.

Vom kurzfristigen Interims-Projektmanager bis zum Spitalverwaltungsrat.

Unser Anspruch ist es nicht als reine Überbrückung zu dienen, sondern die Zeit zu nutzen, um operative Hindernisse oder Versäumnisse aktiv anzugehen und eine optimale Ausgangsposition für das nachfolgende Management zu schaffen.

Führungs- und Businesscoaching

Ausgehend von Ihren Fragen, Ihren bisherigen Erfahrungen und Kompetenzen im Gesundheitswesen unterstützen wir Sie durch genaues Zuhören und Nachfragen dabei, Ihr Vorhaben umzusetzen. Wir nutzen dafür unsere Fach- und Methodenkompetenz sowie die langjährigen und vielfältigen Erfahrungen aus unseren internen und externen Perspektiven.

Unser Healthcare Business Coaching ist die individuelle Begleitung von Führungskräften, Potentialträgern, Spezialisten oder Fachkräften. Im Healthcare Business Coaching geht es vorrangig um die Themenkreise Prozessbegleitung, Perspektivwechsel, Trenderkennung und Potentialentwicklung.

Für Führungskräfte sind unsere Experten, die ebenfalls auf C-Level im Gesundheitswesen gearbeitet haben, „Sparringspartner“, die Ihnen helfen, das eigene Handeln zu überprüfen und neue Sichtweisen bzw. Perspektiven entstehen zu lassen.

Unser Angebot richtet sich an Gesamtunternehmen, an Einheiten und Gruppen im Gesundheitswesen. Aber auch an Einzelpersonen, die eine Veränderung anstreben oder neue Herausforderungen im Gesundheitswesen vor sich haben.