PROZESSE

analysieren – optimieren – implementieren – überwachen

Bei medizinischen und administrativen Geschäftsprozessen kennen wir uns aus. Wir wissen, was funktioniert und helfen Ihnen dabei, dies auch umzusetzen.

Sie möchten Ihre medizinischen oder administrativen Geschäftsprozesse in Ihrem Spital optimieren oder standardisieren? Unser Beratungsnetzwerk hat in zahlreichen Projekten ausreichend praktische Erfahrung bei der Analyse und der Umsetzung von medizinischen oder administrativen Geschäftsprozessen gesammelt, um Ihnen “Best-Practice-Lösungen” als Ausgangspunkt für das Design Ihrer zukünftigen Prozesse bietet zu können. Zudem besitzen wir die praktische Erfahrung im Design und der Einführung von Clinical Pathways.

Spitalspezifische Unterstützungsprozesse

In Zeiten knapper Ressourcen und wachsender Anforderungen Ihrer Kunden möchten wir Ihnen dabei helfen, die Einsparungspotentiale im Bereich der spitalspezifischen Unterstützungsprozesse zu realisieren. Wir können Sie bei der Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen Enterprise Ressource Planning (ERP) -Konzeptes unterstützen oder Sie in einzelnen Teilbereichen – wie der Zentralisierung des Einkaufs oder bei der Erstellung eines zentralen Dokumenten-Managementsystems – begleiten.

Unsere Kooperationspartner haben auch in diesem Bereich umfangreiche Erfahrungen bei unseren Kunden gemacht und freuen sich darauf, auch Sie in Ihrem Spital unterstützen zu dürfen.

IT-Prozesse

Mit einer gezielten Analyse und Optimierung Ihrer IT-Prozesse schaffen wir die Voraussetzung dafür, dass Ihren Anwendern bei der Planung, Durchführung und Dokumentation der medizinischen und administrativen Prozesse die nötigten IT-Services zur Verfügung stehen.

Durch die Zusammenarbeit mit SHPG werden Sie

  • Ihre IT-Leistungsprozesse und deren Organisation entsprechend der IT-Strategie auf die Unternehmensprozesse und Anforderungen aus den Fachbereichen ausrichten,
  • eine gelungene Standardisierung (auf der Basis von CobiT und ITIL) durchführen können, welche sich durch eine größtmögliche Anwenderausrichtung, Flexibilität der Prozesse sowie durch die Integration vorhandener erfolgreicher Arbeitsweisen auszeichnet sowie
  • strukturelle und Prozessgrundlagen schaffen, sodass sich der IT-Bereich wertsteigernd und kosteneffizient an den Bedürfnissen des Unternehmens ausrichten kann.

You need to have a plan!

Wir helfen Ihnen dabei, diesen umzusetzen und fokussiert zu bleiben